メタ・メンタルモデル

センゲの「学習する組織」を読んでいます。

メンタルモデルの整備が必要だろう、どうやって組織として「よい」メンタルモデルを持つのか。

• ふりかえりの実践
• 信じる理論と実際に用いている理論の対比
• バイアスの認識
• 本音の認識
• 主張と探求のバランス

ふむ。

で、よく構成されたワークショップを行えば、ダイアローグによってメンタルモデルの開示、客観視、上書きは可能と著者はさらっと言っている。

おいおい、本当かよ。人間そんなに簡単にこころの仕組みを開示したり改めたりするか？

これだからローコンテキスト世界で育ったやつは。。。メタ・メンタルモデルがお気楽すぎるんだよ、と思った。