馬を水場まで連れて行くことはできても水を飲ませることはできない

ほんそれ、という気持ち。

多くのビジネス系マインドセット読み物が、自分がなにかを身に着けたい自分のすべきことを知りたい人向けで、その次はリーダー向けの指示の仕方の説明。ボトムアップで他人を変える方法ってのは本当に情報がない。

変容を求めるなら踏み込まざるを得ない。でも正直僕はそれがいやなんだ。踏み込むと、彼らはいやがったり怒ったり自己防衛のために反発するから。以前それで失敗してトラウマになってるんだ。正論やなんらかの権威や後ろ盾を持って彼らを責め立てることができれば勝てるかもしれないけどそれではなんの解決にもならない。

うまくいかない仕組みを理解し説明するのに、他者を悪く言う（無能とか悪意があるとか老害とか）のあるよね。ツイッターとかでよくみるよね。ある視点から見ればそう見えるんだろう。絶対的に正しい視点なんてないし。でも、チームで成果を出したいのなら、手を結ぶしかない。非難はできない。相手が間違っているとは言えない。対立構造を作っちゃだめなんだ。

でもこれは厳しいしばりだな。囚われすぎなのかも。あー、わかんないな。