コミュニケーションの活性化によるチームのエンパワー

ソフトウェア開発の会社の改革はコミュニケーションの活性化で押し切れ！と思っている。アプローチははっきり言ってXPから頂いたもので、回顧ボードを流用したボードの前で、毎朝スタンドアップミーティングを行い、なんでも話すすぐ相談するを実践する、というものです。みて頂いているトヨタ系コンサルタント氏も悪く言わないので、リーンの源流側からみてもズレてはいないのでしょう。