「リーン・スタートアップ読書会」

第二回に参加しました。場所は金山のソフトウェアセンター様セミナールーム。ソフトウェアセンター様会場提供ありがとうございました。

• 第3章 学び
  • • 学びは起業に欠くことができないもの。戦略のどの要素がビジョンの実現に役立っているか、どの要素が単なる無茶なのかを正しく学ぶ必要がある。顧客が望んでいることも知る必要がある
    • 「検証による学び」（validated learning）
  • 価値と無駄
    • 顧客価値を生まないものは全て無駄。顧客価値を生むかどうか分からないもの（在庫）も無駄
  • 検証はどのように行うか
    • スプリットテストなどの紹介
  • 大胆なゼロ
    • ビックバン式は大きな無駄を生む
  • IMVU以外への応用
    • スタートアップは大きな実験。問うべきことは、「この製品は作るべきか」「このような製品やサービスを中心に持続可能な事業が構築できるか」
• 第4章 実験
  • • リーン・スタートアップは当てずっぽうではない。科学的手法である
  • 錬金術から科学へ
    • スタートアップの実験はビジョンに基づき、持続可能な事業を構築する方法を明かにする
    • 計画には多くの仮説が含まれる。リーン・スタートアップは仮説をすぐさま的確かつ徹底的に検証する
    • 価値仮説と成長仮説
  • 実験は製品である
    • リーン・スタートアップにおける実験は単なる理論の探求ではなく、最初の製品でもある