名古屋アジャイル移動図書館「トヨタ生産方式本」ブックトーク会

今回は前回のリーンから引き続きルーツの旅でトヨタ生産方式がテーマです。僕はトヨタ式カイゼンを学ぶところからアジャイルに踏み込んだクチなので、このテーマは思い入れがあります。

今日僕が読んだのは以下の二冊です。

目次に目を通した後、第４章を読みました。

フロントローディング：初期段階で十分な検討を行い、後工程でのムダの発生を防ぐ
ソフトウェア業界では試験の設計や実装をプロダクトの設計と並行して行うことをこう呼ぶような。
うーん、いまひとつ、フロントローディングの神髄は掴めなかった。

セットベース手法：複数の選択肢を同時に検討。ケントウとミゼンボウシ、だって。

フロントローディングとか原価企画とか、まだよくわかっていないキータームがある。引き続き勉強ですね。

推薦の言葉：トヨタ社長張富士夫

さすがトヨタ、ぶれがない…

ソフトウェア開発では？ルールを決めて守ることか。->それでもうまくいかない（ことが見える）->カイゼンする
例：相談のタイムアウト時間、相談の持ちかけ方、等々。エディターの標準化とか悪手もあるので注意ですね。

他の方が読まれていた本

講演録か聞き書きらしく、あまり体系的にまとまっていなくて、原典「トヨタ生産方式」の副読本という印象。

カイゼンの見える化：カイゼンボード。活動のルールぎめ、目標への達成状況・指標の見える化

若松義人著本宝島社刊