「プロジェクトを管理しないという発想」

http://www.atmarkit.co.jp/farc/rensai2/emer01/emer01a.html

適応型プロジェクト管理の実践についての話かな？続きが楽しみ。

問題認識

この記事で述べられている、CMMIを導入する際のふたつの問題。全く同感、なのですが、必ず誰しもが一番に思っていることではないかも。プロジェクト管理とかプロセス方法論の話をするとき、出発点で問題共有ができていなくて、先々難航するってよくありますよね。難しいけど大切なのは、現状認識を関係者全員で行うことかな。